在公司組織下我們觀看了，由高賢峰老師主講的《新主人翁精神》使我的心靈得到了激蕩，我深刻的認識到努力成為一名崗位主人翁不但是給企業一個發展的機會，更是給自己一個成功的機會。主人翁精神的核心內容就是把公司的事當作是自己的事，把公司的困難當作是自己的困難來對待，甚至比關心家事更關心工作上的事。主動 ，積極，無私奉獻，永不言敗，不貪圖名利，不計較得失，把自己的熱情和精力全部奉獻給公司。
大學畢業，機緣巧合之下，我來到萬通。算算這將近一年的時間里，真的學到了不少技能。初到萬通，先讓我們在車間實習了一個月，了解各個工藝流程，這樣回到研發中心以后才能更好的編程，為車間服務。從開始對UG的完全不熟練，到現在能夠獨立完成程序編程，前輩們給與我巨大的幫助，現在學了新主人翁精神，使我的心態上有了更積極的改變，我會成為崗位的主人，高效、合格的完成工作。
新主人翁精神中第一講：你是崗位主人翁，第二講：打工者定位要不得主要講了，我們要扭轉打工者身份，做崗位的主人翁，要具備良好的心態必須想辦法解決所有困難，以客觀的態度對待問題，調整好心態適應環境，遇到問題時不怨天尤人，默默的對自己說我可以，我能行，然后全心投入工作中。做崗位的主人翁要不斷的學習新知識，新技能，以此來武裝和壯大自己。最后要有責任心，第三講：你是間歇性植物人嗎，第四講：老板會提拔什么人，通過視頻學習，我知道了什么叫間歇性植物人。這個工作我本來會.但因為老板給我的錢少，我就不干。那個工作本來是我的，因為老板沒考核、沒看，就偷偷溜了，留給別人干。這個很難，有人干了就不干了。所有這些，都是間歇性植物人。第四講：老板會提拔什么人？與 第五講：你離馬荀有多遠 在這里高教授提到了素質與經驗，為此，我仔細的分析了一下自己的絕對與相對素質，從絕對素質而言，相對于我現在的崗位我不是很匹配，畢竟與專業不符，但是通過直接與間接的經驗，自己的相對素質已經提高，匹配度從以前的30%提升到了70%，提升的40%里面有前輩們的教導，也有自己的摸索，更多的是工作的磨練，成長的路程是心酸的，但回首過去，能夠明顯的看著自己的成長，還是非常的高興。在這兩講里，高教授又給了一個測試題給我們，還是5分滿分，為自己在這幾點上打分：不拒絕（4）、不放棄(3)、專注性(3)、執著性（4）、成功欲(4)、主動性(3)、積極性(2)、責任心(4)，括號里是自己為自己評的分，又是個不理想的分數，看來自己需要改進的地方還真多，
在剩余的幾次講解中，感悟也是頗多，每一堂課里都會有新的震憾出現，如第六講告訴自己平時要努力學習，哪怕只比別人多一個鼻子的知識，都有可以幫助自己勝利（一個鼻子原理），第七講告訴自己要不怕困難，克服心理陰影，拔除心中的“木樁”，在這里高教授還說過一個大象的故事，很不幸，我又成為了那頭明明有力氣拔出木樁卻局限于往日心理陰影的大象，在說到第八講時高老師舉了很好笑的例子，兩個人去島上考察鞋市場的事情，一個說機會多多，一個卻覺得毫無市場，笑后才發現，其實自己有的時候像極了那個覺得毫無市場的人，這里除了心境重要以外，考慮問題也需全面，不能只局限于以前的觀念，其實自己也可能成為某種事物的始創人，只要肯去開創。第九講中的小甘羅和藺相如讓人明白，除了看到眼前自己的成功，還需要看到成功背后的原因，藺相如式的成功當然好，如是小甘羅式的就沒什么可自豪，做人需有自知之明，學會區分成功的方式；說到第十講的時候自己還真嚇了一跳，似乎自己正有增長心魔的傾向，平時很喜歡在心底跟自己打氣的，每次成功了也會自己好好的夸自己一番，也許在不知不覺中，心魔已經成長，在這里，高教授提出了用感恩的心來抑制心魔，閉上眼，在心里跟幫助過自己的人說謝謝，似乎往日遺忘的某些感覺又回到了心中，的確，很有效；第十一講中高教授給我們看了《喬家大院》的一個片斷，印象最深刻的一句話是喬家的競爭對手跟孫茂才說的：“孫茂才，你要弄明白，是喬家的生意成就了你，不是你成就了喬家的生意。”昔日一個把自己夸上天的人在自己落魄的時候說的話往往都是最真實的，這里再次提醒了自己需要認清自己的位置，不要給了三分顏色就樂顛顛的開起染房來了。十二講里高教授給我們講了一家公司的會議為例，老板追究產品品質下降的原因，生產推給采購，采購推給財務，財務推給老板，在高教授模仿那些人說話的時候當時聽講的同事都笑了，很貼近現實的一個會議，笑后是久久的沉默，失敗的人找理由，成功的人找辦法，往往我們失敗時都會為自己找一個借口，把失敗歸于自己不可控的因素里，歸于條件欠缺，其實人真正不可控的事情又有多少呢？畢竟事在人為啊！
古人云：靜坐常思己過，閑談莫論人非，能受苦乃為志士，肯吃虧不是癡人。曾子曰：吾日三省乎吾身。今天借鑒朋友的話：每天刷牙兩次，反省1次。切勿貪意外之財，知足者人心常樂。若能以此去處事，一生安樂任逍遙。
技術一部 張海云
