通過學習新主人翁精神后，使我深受啟發(fā)，在當今拜金主義和現實主義的影響下，員工工資與公司效益矛盾日益突出的今天，讓我體會到新主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中所占的重要性和緊迫感。新主人翁精神是當今企業(yè)發(fā)展的新文化、新理念，因此要將這一新文化貫穿到員工的思想和工作中，首先要取于新主人翁精神樹立的牢不牢，為此這項工作至為重要，通過學習我談一下我對新主人翁精神的認識：
1、正確理解打工者與主人翁的關系，擺正心態(tài)，做一名優(yōu)秀員工不要立足于打工者這個“零點上，自入廠工作的那一刻就要樹立愛崗敬業(yè)的精神，珍惜自己的工作崗位，常言說的好“今天工作不努力，明天努力找工作”這句話深刻的體現了一名員工自己的人生觀、價值觀和對事業(yè)的忠誠度，同時也深刻的體現了一名員工在工作中是否做一名“精”員工還是一名“傻”員工，我認為“精”員工是打工者的心態(tài)，“傻”員工才是主人翁的心態(tài)，我寧愿做一名企業(yè)的“傻子”。
2、如何做好崗位主人翁：要努力學習業(yè)務知識，端正工作態(tài)度，找準自己的位置，敢于創(chuàng)新，干好每一件和每一天的工作，從實踐中來，到實踐中去，深入探索和學習好的工作經驗、好的工作方法，給企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤，給自己創(chuàng)造升遷的機會和發(fā)展的空間。
3、我08年入廠，已經七個年頭了，剛入廠的時候正好是公司引進、安裝日本自動鑄造生產設備的時候，同時也給我創(chuàng)造了學習的機會和空間，這是我接觸鑄造這個行業(yè)的開始，也是我工作中坐標的零起點。在工作中，我對每一項工作都要主動去干，努力去學，做到不懂就問，做好筆記，反復研究。通過三個月的學習能夠熟練的掌握和運用各種機械的操作，并熟練掌握了整個鑄造工藝，雖然因種種原因沒有使工藝發(fā)揚，但從此我認識了——鑄造這個行業(yè)。不僅如此，我還從個人技能上收獲了很多，隨著時間的流逝，公司的發(fā)展又一次給我創(chuàng)造了學習的機會。公司決定再次啟動鑄造設備，準備邁入新的半鋼發(fā)展時代，公司決定利用走出去、請進來的發(fā)展理念，繼續(xù)深入發(fā)展鑄造這項工作。當時我的一些工友因工資低、看不到前途離開公司，而我決定留下來，繼續(xù)我的鑄造事業(yè)。吳工的到來給鑄造事業(yè)帶來了曙光，我配合吳工根據生產需要對車間進行多次改造，和員工一起安裝設備、做實驗，在業(yè)務上虛心學習，在各項工作中都沖在前頭，不怕苦、不怕累，從石膏到后處理，每一道工序都認真去做并作好記錄。從機械原理到車間電路安裝；從工作中學習到實踐中運用；從當時每月的十幾套到現在的幾十套，甚至上百套，從中積累了經驗、學到了知識、掌握了鑄造工藝，經過自己這些年不懈的努力，感謝萬通給我一個發(fā)揮的平臺，讓我在這個平臺上演繹著平凡的人生。
4、什么是主人翁精神？打工者定位要不得：主人翁已不是新名詞，70年代我的學生時代最提倡的就是人人要做國家的主人翁，雖然改革開放春風吹遍祖國大地，而有些人卻不知道什么是主人翁精神，總認為：公司是老板的，我是打工的，怎么會產生主人翁精神呢？崗位股份制公司的理論很好的回答了這個問題。老板和員工只是投入上不同而已，要求的回報也不一樣，既然有了資本的投入，那你就是主人，摒棄打工者定位，不做植物人，有主人翁精神的員工職業(yè)生涯就有保障，沒有主人翁精神的人職業(yè)發(fā)展就沒有空間。結合此番學習，我總結為：每一個人所做的事情，也許暫時看不到成功，但不要灰心，你不是沒有成長，而是在扎根。
鑄造車間 項田堯
