公司組織骨干人員參加《軍令如山—高效執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)

3月8日，公司組織模具、助劑等分公司中高層領(lǐng)導(dǎo)干部參加了在東營生態(tài)谷舉辦的千人大課《軍令如山—高效執(zhí)行力》，授課現(xiàn)場異常火爆。此次培訓(xùn)由國內(nèi)著名講師張金洋老師主講，張老師的演講激情灑脫，風(fēng)趣幽默，通過專業(yè)的分析和生動(dòng)的案例對公司中層執(zhí)行者的工作方式進(jìn)行了獨(dú)特的剖析。培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示受益匪淺，所學(xué)內(nèi)容對今后的工作具有很大的指導(dǎo)意義。

課程精彩分享：

 執(zhí)行力=效率=利潤

學(xué)習(xí)方法：

1、初步了解

2、重復(fù)為學(xué)習(xí)之母

3、嘗試使用

4、融會(huì)貫通

5、再次加強(qiáng)

向解放軍執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)

1、堅(jiān)決服從

2、結(jié)果導(dǎo)向

3、永不言敗

打造軍人般的執(zhí)行力。

一、         高效執(zhí)行的信念和心態(tài)

1、              堅(jiān)決服從的鐵血執(zhí)行精神

沒有任何借口，必須完成：個(gè)人服從組織、下級服從上級、少數(shù)服從多數(shù)

一個(gè)人不會(huì)服從，他便永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)管理，必須懂得個(gè)人服從組織的原則，在你能夠管理之前，你應(yīng)該學(xué)會(huì)怎么去服從。

參照物（執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)）服從領(lǐng)導(dǎo)就是服從公司，沒有選擇性服從，只有無條件服從，我的上司是對我最重要的人，我一定要支持他配合他、輔佐他。

成長要經(jīng)受五種磨礪

在委屈中平衡

在妥協(xié)中前行

在虛懷中充實(shí)

在放棄中收獲

在謙卑中完善

2、              執(zhí)行沒有不可能，誓死完成！

負(fù)責(zé)不是抱怨和推卸！永遠(yuǎn)聚焦于富裕思維，富裕思維是怎么解決，如何達(dá)成；貧窮思維是為什么會(huì)這樣，服從就是在執(zhí)行中不問為什么，只想怎么干。

3、              我是問題的終結(jié)者

能力是通過解決問題鍛煉出來的，一個(gè)人的能力是由他解決問題的數(shù)量和難易程度決定的。能力=市場價(jià)值=收入“光掃屋子也掃不了天下”一定要通過困難的問題去鍛煉自己。

4、              壓事而不是挑事

跨部門溝通與協(xié)作不良為什么是高層心中最大的痛，是阻礙中層向上晉升最大的障礙？，團(tuán)隊(duì)協(xié)作要學(xué)習(xí)“搓麻”精神

5、              絕路法門，公眾承諾

要敢于承諾才能激發(fā)自己的毅力，要有壯士斷腕的魄力，才能成就一番大業(yè)。

6、              堅(jiān)持原則：勇于捍衛(wèi)規(guī)則次序

原則要堅(jiān)持，方法要靈活，要體現(xiàn)制度無情，領(lǐng)導(dǎo)有情

二、         高效執(zhí)行力的底線

1、              底線

公司里沒有好人和壞人，只有勝任和不勝任，沒有人品，只有事品

2、               執(zhí)行的兩個(gè)底線

恪盡職守：常規(guī)生活挑不出毛病，基本勝任，不二進(jìn)：不犯重復(fù)性錯(cuò)誤。

3、              保證底線的重要素養(yǎng)

三、         一切為了結(jié)果

1、  要功勞不要苦勞

過程再辛苦，達(dá)不到結(jié)果和沒做一樣。有好的結(jié)果不一定要非常辛苦，有的人悟性好，有的人做事投入度高容易到位，有的人做事熟練程度高，有的人做事靈活度高，擅于找方法和捷徑等等

2、  過程不代表結(jié)果

心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果，沒有最好的結(jié)果，只有更好的結(jié)果。請記住，企業(yè)購買的是結(jié)果，也就是勞動(dòng)的結(jié)果，而不是勞動(dòng)。勞動(dòng)是不值錢的，只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。也就是說，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值。

3、  結(jié)果導(dǎo)向思維圖（決策思維圖）

第一步：我要的結(jié)果是什么

第二步：我有哪幾個(gè)選擇，或者是哪幾個(gè)方法

第三步：哪個(gè)性價(jià)比最高

第四步：風(fēng)險(xiǎn)評估（有的時(shí)候有這步，有的時(shí)候沒有，如這個(gè)錢都沒了能不能承受）

第五步：我的決定是___________

第六步：行動(dòng)步驟(一、二、三、四)

四、         高效執(zhí)行的習(xí)慣

1、  執(zhí)行的復(fù)述

下達(dá)命令讓下屬重復(fù)，有沒有不清楚的地方？你準(zhǔn)備怎么去做，重復(fù)的工作必須要標(biāo)準(zhǔn)化、流程化

2、  5W2H:發(fā)布高效指令

What—這是一件什么事情?(對象)
Why—為什么干這件事?(目的)
Where—在什么地方執(zhí)行?(地點(diǎn))
When—什么時(shí)間執(zhí)行?什么時(shí)間完成?(時(shí)間)
Who—由誰執(zhí)行?(指定唯一人員)
How—怎樣執(zhí)行?采取哪些有效措施?(方法)
How much—涉及到費(fèi)用

5W1H：六和分析法——問題分析

What—什么問題？
Why—為什么會(huì)出問題？

Who—誰的問題,誰可以解決問題？
Where—在哪里發(fā)生的問題？
When—什么時(shí)候的問題？
How—什么程度的問題？

3、  商業(yè)人格

4、  馬上行動(dòng)，絕不拖延

拖延是一種相當(dāng)累人的折磨，隨著完成期限的迫近，工作的壓力反而與日俱增，這會(huì)讓人覺得更加疲憊不堪。

5、  及時(shí)復(fù)命，定期匯報(bào)

講話要簡練，說重點(diǎn)，有邏輯性，先說事情性質(zhì)和結(jié)果，再說過程

6、杜絕模糊無標(biāo)準(zhǔn)的措辭

  學(xué)習(xí)中還有很多精彩的話，精彩的部分，大家都紛紛表示受益匪淺。